Emprestar é fácil; saber se valeu a pena é o que separa quem cresce de quem só gira dinheiro. A Gestão de Crédito responde isso em três lugares: Hoje (a rotina), Projeções (o futuro) e o Relatório de cada contrato (o passado medido).
Hoje


Projeções


Juros é lucro; amortização é o seu dinheiro voltandoAs duas colunas existem separadas por isso. Somar as duas e chamar de receita é o erro mais comum de quem controla em planilha — e o que faz o credor achar que ganhou o dobro do que ganhou.
- Contrato indefinido projeta indefinidamente — ele não tem data para acabar.
- Contrato congelado não entra na projeção: a cobrança está suspensa.
- Contrato cancelado sai da projeção, mas continua no histórico.
- A parte do sócio não é sua receita — o relatório do contrato mostra o que sobra para você.
O relatório de um contrato


O número que decide o próximo empréstimoUm cliente que paga com 12 dias de atraso médio custa caro em cobrança e em capital parado, mesmo pagando tudo. A pontualidade é o dado que a planilha nunca mostrava e que aqui vem pronto.
Extrato e histórico


Nada é apagadoEditar um contrato, cancelar, congelar, dar baixa — todo evento fica registrado com data e autor. Se um dia houver discussão sobre valores, o extrato é a resposta.